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2025年6月3日，浙江泰林生物技術(shù)股份有限公司（股票代碼：300813）以“共啟未來(lái)·成長(zhǎng)同行”為主題，在七號(hào)路園區(qū)6樓培訓(xùn)中心隆重舉行2025年新晉干部訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式暨第一課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)。通過(guò)戰(zhàn)略賦能、時(shí)空對(duì)話、鐵軍授勛三大篇章，為新晉管理干部開(kāi)啟從“勝任者”到“領(lǐng)航者”的蛻變征程。
開(kāi)營(yíng)伊始，泰林生物副總裁、生命科學(xué)公司總經(jīng)理沈志林沈總發(fā)表開(kāi)營(yíng)寄語(yǔ)，為新晉干部們定下成長(zhǎng)的基調(diào)。他援引“不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵”、“沒(méi)有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍”等經(jīng)典，強(qiáng)調(diào)干部角色的關(guān)鍵責(zé)任。沈總直面當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的挑戰(zhàn)，點(diǎn)明了思想格局（事業(yè)心、責(zé)任心、胸懷）、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通效率等核心課題。“管理企業(yè)是一場(chǎng)修行和歷練，”沈總語(yǔ)重心長(zhǎng)，“干部要善于學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用付諸行動(dòng)——學(xué)習(xí)、改變、調(diào)整，是必經(jīng)之路。”他激勵(lì)全體新晉干部追求“兩個(gè)一流”：一流的狀態(tài)，一流的業(yè)績(jī)，為泰林的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
殷切囑托需要轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)的行動(dòng)力。泰林生物總裁助理兼人力資源總監(jiān)許正豪揭曉了新晉干部系統(tǒng)化的培養(yǎng)方案。新晉干部培養(yǎng)項(xiàng)目通過(guò)分層定制、理論與實(shí)踐結(jié)合、動(dòng)態(tài)反饋的多元化形式，針對(duì)基、中、高三層干部定制差異化的培養(yǎng)路徑，以系統(tǒng)性分層培養(yǎng)、個(gè)性化課程設(shè)計(jì)及嚴(yán)格考核機(jī)制，確保新晉干部從“知識(shí)輸入”到“行為輸出”的全鏈條能力提升，為組織發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。
真正的成長(zhǎng)源于自我覺(jué)醒，開(kāi)營(yíng)儀式中特別設(shè)置《致2026年的我》展望環(huán)節(jié)。新晉干部們鄭重地在特制的“時(shí)空信箋”上寫(xiě)下對(duì)未來(lái)的期許與承諾，干部代表分享后，全體新晉干部莊嚴(yán)宣誓，并將自己的信件投入象征企業(yè)傳承與個(gè)人成長(zhǎng)的“泰林時(shí)空艙”。這份跨越時(shí)空的對(duì)話，將成為未來(lái)衡量他們成長(zhǎng)足跡的獨(dú)特標(biāo)尺。
緊隨其后的“泰林徽章授予儀式”則象征著責(zé)任的正式交付。一枚枚精心設(shè)計(jì)的泰林領(lǐng)航者徽章佩戴在新晉干部們的胸前，這一刻，泰林“服務(wù)人類健康，造福天下蒼生”的使命，已悄然融入每一位新晉干部的血液。至此，新晉干部開(kāi)營(yíng)儀式圓滿結(jié)束。
徽章在胸，使命在肩。新晉干部訓(xùn)練營(yíng)正式開(kāi)啟領(lǐng)航第一課，由人力資源中心總監(jiān)許正豪帶來(lái)管理第一講《非人力經(jīng)理的人力資源管理》。許總通過(guò)深入淺出的講解，不僅聚焦人力管理的全生命周期進(jìn)行了管理方法拆解，從“選人”的智慧、“育人”的方法、“用人”的藝術(shù)以及“留人”的策略，系統(tǒng)提升干部的人力資源管理技能，強(qiáng)化人力與業(yè)務(wù)的專業(yè)聯(lián)動(dòng)；更以業(yè)務(wù)的人力痛點(diǎn)為切口，通過(guò)多個(gè)案例，為大家推薦多個(gè)管理工具與方法，諸如：STAR法則、技能培訓(xùn)五步法等助力干部提升實(shí)戰(zhàn)技能。許總監(jiān)的課程金句頻出，“管理重在用人”、“團(tuán)隊(duì)講究取長(zhǎng)補(bǔ)短”等理念深入人心。他強(qiáng)調(diào)，管理者要“主動(dòng)開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)，提拔獎(jiǎng)勵(lì)高效的人，淘汰低效的人”。作為部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的管理者，也是人力資源管理第一責(zé)任人，在人員“選育用留”的各個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)無(wú)旁貸。
伴隨著第一講“非人”培訓(xùn)課程進(jìn)入尾聲，訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式暨第一課圓滿落下帷幕，各位新晉干部也將在各自的管理新征程上正式起航。未來(lái)一年，在“戰(zhàn)略引領(lǐng)、分層賦能”培訓(xùn)項(xiàng)目中進(jìn)行體系化、系統(tǒng)化任務(wù)的深度淬煉，相信這批新晉干部都將以努力實(shí)現(xiàn)從“業(yè)務(wù)能手”到“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人”的華麗轉(zhuǎn)身。正如沈總所寄語(yǔ)的：“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。”
讓我們共同期待，各位新晉干部的蛻變成長(zhǎng)之旅！